1.3. Структура и последовательность разработки бизнес-плана

Анализ рынка - один из самых сложных разделов бизнес-плана. Его цель - убедить инвестора в целесообразности выпуска определенного продукта, его необходимости и конкурентоспособности. Он не только охватывает современное состояние рынка, но и дает прогнозируемый анализ на близкую и далекую перспективу. Анализ рынка выполняется на основе глубоких маркетинговых исследований, результаты которых напрямую влияют на планирование объемов выпуска продукции, уровень цен, размеры прибыли. Исходя из этих показателей определяют размеры и параметры самого инвестиционного проекта, а следовательно и объемы необходимых инвестиций. Как видим, суть планирования инвестиций в конечном итоге, сводится к тому, будет будущая продукция конкурентоспособной, найдет она своего покупателя на рынке. Разработку этого раздела начинают с изучения спроса и предложений на продукцию в пределах определенного регионального рынка и за его пределами. Внимание следует обратить прежде всего на структуру покупателей и заказчиков. Потенциальные заказчики группируются по однородным группам и сегментам рынка. Возможными критериями сегментации рынка для частных лиц могут быть возраст, пол, национальность, образование, стиль жизни, профессия, уровень доходов, жизненный цикл семьи, а для предприятий и организаций - местонахождение, сфера деятельности, структура, объем производства и реализации.

Унифицированная структура бизнес-плана

Вопреки ошибочному мнению, бизнес-план нужен не только предприятиям крупного масштаба. Мировой опыт свидетельствует о том, что тщательно разработанный план деятельности необходим всем компаниям, специализирующимся на любой форме предпринимательской деятельности. Он позволяет оценить целесообразность идеи на уровне ее разработки, усовершенствовать ее, а также уменьшить потенциальные риски.

В этом случае структура бизнес плана будет одна и та же, отличается только объем . вся последовательность действий по запуску бизнес- проекта.

Объем, степень детализации и структура бизнес-плана определяется назначением и спецификой хозяйствующего субъекта, его размерами, сферой деятельности. Обычно бизнес-план состоит из нескольких разделов, отражающих потребность в материальных, финансовых и трудовых ресурсах, источники их формирования и способы использования. Предшествующий оформлению бизнес-плана анализ можно представить в виде последовательности следующих процедур: Формирование информационного файла о внешней среде и о потенциальных партнерах фирмы.

Для получения достаточной и достоверной информации необходимо предусмотреть достаточный объем финансовый расходов для проведения анализа. В его содержание входят общеэкономические и социальных сведения, данные о рынке сбыта, сведения о доступных или специальных технологиях и их производственных характеристиках, данные о конкурентной среде, сведения о потенциальных партнерах.

Прогноз положения фирмы на рынке. Это сведения о потенциальных возможностях, предоставляемых рынком для осуществления определенных видов деятельности. Это четкое формулирование общих и стратегических целей фирмы и на их основе определение концепции бизнеса и выработка стратегии поведения на рынке.

Какой информацией наполнить эти разделы? Рассмотрим далее структуру бизнес плана по пунктам. Описание отрасли и компании — основа бизнес-плана Этот раздел является необходимой базой всего бизнес-плана. Ведь без целевого рынка нет необходимости в создании проекта. И вы должны наглядно показать инвестору, что проект найдет своего потребителя и будет успешным.

Чтобы написать хорошее описание отрасли, вы должны исходить из двух отправных точек:

3 Последовательность разработки бизнес плана — с чего начинать Структура бизнес плана: основные элементы; Бизнес обзор; Обзор.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как нехватка капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Бизнес план? Это просто!

Влияние изменения торговой сети количества магазинов — М и оборота на 1 магазин Ом. Влияние изменения количества магазинов М , средней площади на 1 магазин м и оборота на 1 кв. Влияние изменения обеспеченности трудовыми ресурсами и уровня производительности труда. Влияние обеспеченности товарными ресурсами на основе формулы товарного баланса. Прочие выбытия товаров — лом, порча, бой. Положительно влияет на изменение ОРТ рост запасов на начало периода, рост поступления товаров, уменьшение прочего выбытия и уменьшение запасов на конец периода.

Структура и содержание бизнес-плана реферат Составители бизнес- плана зачастую забывают о последовательности и логичности содержания.

Структура основных разделов бизнес-плана по методике ЮНИДО Аргументирующие позиции бизнес-плана Порядок размещения разделов в любой методологии выносит в конец два очень важных раздела: Как мы убедились в предыдущих осмыслениях, состав блоков документа в различных методиках примерно одинаков, разделы бизнес-плана могут быть выстроены в нескольких вариантах последовательности, однако логику аргументации основного тезиса, предложенного читателю, это, как правило, не меняет.

Это скорее вопрос вкуса и истории методологического развития разработчика. Структура и содержание в бизнес-плане выделяются лишь акцентом на капитал компании и ее организационно-правовую форму. Для вновь открываемого бизнеса это вполне обосновано. Нас будут интересовать два предпоследних раздела, которые можно отнести к судьбоносным, аргументирующим разделам. Очевидно, что любой здравомыслящий человек осознает, что новое дело несет в себе определенные риски.

Демонстрация грамотного выявления, идентификации, стратегии и тактики минимизации рисков несет в себе мощный информационный сигнал инвестору, что он имеет дело с компетентным бизнес-оператором.

Требования к содержанию бизнес-планов

Теоретические аспекты разработки бизнес-плана 1. Бизнес-план является основой работы любой организации, а также помогает внедрить на рынок спроса определенные услуги и оценить их экономическую выгоду. Различают внутренние и внешние бизнес-планы. Первые предназначены для обоснования внутрихозяйственных проектов, а вторые - для привлечения внешних инвестиций.

Таблица 2. Укрупненная структура разделов бизнес-плана Разработка бизнес-плана осуществляется в последовательности, приведенной на рис 1.

Нужно провести необходимые исследования и представить все экологические аспекты проекта. Нужно сделать описание всех требований, которые могут распространяться на проект межгосударственные и региональные , связанные с защитой экологии и окружающей среды. К этому особо серьезно стоит отнестись владельцам заводов и других фирм которые потенциально, могут загрязнять окружающею среду. Если не соблюдать все меры предосторожности по обеспечению эко чистоты , при первой же проверке Вас могут закрыть и появятся не радужные статьи о вреде Вашей компании для окружающих людей.

Что в свою очередь плохо скажется на Вашей репутации. Финансовый план В этом разделе рассматриваются наиболее эффективные варианты использования денежных средств предприятия. Цель этого шага получить реальное финансовые цифры планируемые доходы и расходы. Основываясь на предыдущих периодах продажи продукции и новых тенденциях.

Общая структура и краткое содержание бизнес-плана. Резюме

Понятие бизнес плана его виды структура Бизнес-план с англ. Бизнес-планом принято называть документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей. Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, к примеру, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т.

Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие. бизнес-планы разрабатываются в различных модификациях исходя из назначения:

Далее составляется предварительная структура (схема) будущего бизнес- плана; иначе говоря, нужно набросать предварительный шаблон («скелет») .

Остальные разделы плана разрабатываются аналогично планам производственных организаций. В Республике Беларусь в период экономической и особенно финансовой нестабильности особую актуальность приобретают проблемы стратегического планирования деятельности фирмы в условиях неопределенности перспектив развития экономики страны. Финансовая нестабильность выражается в неплатежах, низкой рентабельности, ликвидности и платежеспособности, в отсутствии соответствующей законодательной базы, отработанных механизмов регулирования финансовых потоков, низкой эффективности функционирования банковской и налоговой системы.

Поэтому чрезвычайно важно построить такую схему управления фирмой, которая даже в этих условиях могла бы действовать эффективно. Для решения данной проблемы бизнес-план фирмы должен прежде всего способствовать решению задач улучшения финансового состояния предприятия, обеспечения его финансовой устойчивости [3]. Финансовое бизнес-планирование включает систему целей:

Бизнес-планирование: как составить бизнес-план (Д. А. Шевчук)

Бизнес-план должен доказать, что бизнес будет получать достаточный доход для покрытия расходов и получения удовлетворительной прибыли для банкиров или инвесторов. Вот общие элементы успешного бизнес-плана: Сидеть, глядя на пустой экран компьютера, когда идет подготовка к началу своего бизнес-плана, может быть сложным. Предприниматель может взглянуть на некоторые альтернативы, которые облегчат процесс.

Профессиональный консультант создаст бизнес-план, но предприниматель все равно должен готов продумать свой бизнес и понять основные концепции своей бизнес-идеи.

Последовательность составления бизнес-плана. Рис. 1. 14 - написание резюме к бизнес-плану. Проектирование финансовой структуры.

Финансовый план и прогноз рисков Оценка затрат Расчёт себестоимости продукта или услуги Расчёт прибыли и убытков Точка безубыточности и точка окупаемости Прогноз движения денежных средств Прогноз рисков Способы минимизации рисков Понятно, что бизнес-план - это одно целое и его части неразрывно связаны друг с другом. Однако грамотно составленная структура поможет вам не забыть важное, а также глубже рассмотреть каждый из аспектов.

Коротко о главном План маркетинга. При составлении маркетингового плана вам придётся проанализировать рынок, в который вы собираетесь войти. Тем самым вы выявите для себе тенденции, соберете информацию о конкурентах и узнаете лучше своего потребителя, свою целевую аудиторию. Оценив потенциального клиента, его интересы и предпочтения, вы должны определить оптимальное месторасположение офиса, торговой точки и т.

Оно должно быть удобным. Рассчитайте необходимое количество клиентов для окупаемости вашего бизнеса и сопоставьте с аудиторией проживающей или работающей вокруг предполагаемого месторасположения бизнеса. Вполне возможно, что рынок, который вы собирались покорить перенасыщен на данный момент.

Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Главная страница Случайная лекция Порталы: Несмотря на разнообразие проектов их анализ обычно следует некоторой общей схеме, которая включает специальные разделы Несмотря на разнообразие проектов их анализ обычно следует некоторой общей схеме, которая включает специальные разделы, оценивающие коммерческую, техническую, финансовую, экономическую и институциональную выполнимость проекта.

Добропорядочный, с точки зрения стратегического инвестора, проект должен оканчиваться анализом риска. На рисунке представлена общая последовательность анализа проекта.

45 Структура бизнес плана Организационный и from STRM at Kazan State (год, квартал, месяц) по установленным срокам последовательности.

Состав бизнес-плана Меморандум призван защитить авторские права разработчиков на данный бизнес-план и может быть размещен на титульном листе, если он достаточно краткий, или наследующей за титульным листом странице. Также в нем может содержаться требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса. Очень важно уметь предвидеть подобные трудности и заранее разработать стратегии их преодоления. Купить, скачать книгу за Если предприниматель рассчитывает не только на свои средства, а хочет привлечь средства со стороны, то есть заинтересовать потенциальных инвесторов, в том числе и иностранных, вложить деньги в предполагаемое дело, то необходимо доказать им эффективность такого вложения, показать способность мыслить реалистически и оценить как положительные, так и отрицательные аспекты использования инвестируемых средств.

Например, моделируется зависимость объема издержек от производственного процесса, прибыли - от уровня затрат или объемов реализации продукции выручки [47, . Также будет нелишним уделить внимание технологическим процессам, которые будут происходить. А вот углубляться в технические особенности не стоит.

Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Разработка расписания движения самолетов Применяя описанные выше приемы, попытаемся разработать проект расписания движения самолетов авиакомпании. В качестве исходных данных возьмем следующую задачу. Любая авиакомпания рассматривает две сети маршрутов — ее собственную сеть и сеть маршрутов, по которым пассажиры желают совершать полеты выявляется на основе анализа рынка, маркетинговых исследований и т. Сеть спроса является источником дохода для авиакомпании. Собственная сеть авиакомпании — сеть, в которой оказываются услуги по перевозке, в которой совершают полеты самолеты, и в которой авиакомпания несет расходы.

Введение Бизнес план развития предприятия - это стратегически не только содержание, но и последовательность выполнения необходимых структуру действующих на зарубежных фирмах бизнес-планов.

Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана. Он должен восприниматься как самостоятельный, отдельный документ. Как правило все инвесторы обращают внимание на этот раздел. Все остальные разделы бизнес-плана, по сути, должны пояснять и подтверждать наглядно факты, изложенные в резюме. В этом документе содержится подробная характеристика вашего предприятия. В данном разделе подробно описывается производимая предприятием продукция или осуществляема услуга.

Видеокурс"Как сделать бизнес план"